How to Design Your Business become Corporate and Autopilot

“Temukan Rahasia Cara membangun sistem dan kaderisasi Perusahaan dengan Standar Korporasi yang Aplikatif dan Lengkap

Workshop AOS Business Autopilot akan diselenggarakan

Venue

IPB International Convention Center

Botani Square Mall Lt.2

Jl. Pajajaran, Bogor Tengah, Kota Bogor,

Jawa Barat, Indonesia 16127


Hari/Tanggal

Senin-Selasa, 20-21 Maret 2023

Pukul 08:00 WIB - Selesai

FASILITAS

  • Meeting Room

  • Coffee Break

  • Lunch

  • Merchandise

  • Free Konsultasi

  • Hardcopy Materi

  • Sertifikat

BIAYA INVESTASI

Lebih Murah

Dapatkan Harga Spesial dengan mengikuti Seminar “Rahasia UMKM Jadi Korporasi”, Rabu, 15 Maret 2023, di UNBIN (Universitas Binaniaga Indonesia).

TESTIMONI

”AOS itu cepat, inovatif, dan memuaskan. Hanya 1,5 bulan untuk merancang bisnis dan presentasi ke Direksi BUMN hingga deal.”

Ibu Elvi

PT. Mutiara Permata Bangsa

”Alhamdulillah Metode AOS membantu BMT Alfa Dinar hanya dalam 1 bulan untuk hijrah digital menjadi perusahaan yang lebih modern dan sesuai dengan perkembangan jaman.”

H. Mukti

Owner Dwifa Rizky Pratama

“Penerapan Metode AOS berhasil merancang konsep dan strategi Bollen Ubigo menjadi sebuah toko oleh-oleh yang diperhitungkan. Dalam waktu satu tahun menjadi 3 besar toko oleh-oleh di Karanganyar.”

Ibu Drs. Etty Indriani

PT. Bollen Ubigo

Ingin miliki bisnis yang optimal dan sistem manajemen yang efektif, tetapi bingung untuk membangun nya? Atau anda memiliki masalah lain seperti.

Belum memiliki perencanaan & manajemen dalam bisnis

Belum memiliki strategi bisnis

Ingin bisnis bertumbuh & Scale Up

Ingin membangun bisnis dengan sistem autopilot

Kalau pernah merasakan hal-hal tersebut, artinya perusahaan Anda belum memiliki Manajemen Perusahaan yang jelas!

Masalah yang lazim ditemui

Meskipun telah memiliki sistem manajemen perusahaan, namun pada penerapanya sering terjadi kesalahan yang membuat perusahaan menjadi tidak bisa berjalan otomatis sesuai apa yang sudah direncanakan

Tidak semua perusahaan sudah memiliki Manajemen tersistem rapi yang membuat perusahaan tersebut menjadi efisien yang berbeda dibandingkan perusahaan lainnya di luar sana, yang menjadi senjata ampuh untuk mengembangkan bisnisnya menjadi lebih besar

Apa dampaknya bagi perusahaan?

  • 1.

    Sebuah bisnis yang belum memiliki perencanaan & manajemen didalamnya hanya akan berjalan otodidak dan tidak berarah, mengakibatkan resiko kegagalan yang semakin tinggi dan kerugian yang besar.

  • 2.

    Bisnis yang belum memiliki strategi dalam pelaksanaannya akan mengakibatkan adanya salah langkah, salah target pasar, dan pemasaran yang gagal mengakibatkan kegagalan dan kerugian semakin besar.

  • 3.

    Perencanaan dan strategi yang salah akan menghambat bisnis anda untuk tumbuh dan Scale Up meluaskan pasar dan memperbesar keuntungan.

  • 4.

    Sebuah bisnis yang tidak memiliki perencanaan, manajemen dan strategi tidak bisa berjalan mulus dan autopilot.

  • 5.

    Bisnis yang belum memiliki manajemen yang baik akan kesulitan mendapatkan pelaporan usaha yang benar.

Solusinya bagaimana?

Anda akan menemukan cara mengaplikasikan sistem manajemen perusahaan yang aplikatif dan lengkap yang berguna bagi perusahaan anda untuk mencapai bisnis yang berkembang dan berjalan otomatis

Untuk Siapa AOS ini dibuat?

  • Anda yang yang ingin membangun sistem organisasi dan kaderisasi Perusahaan

  • Anda yang ingin membangun Perusahaan dengan standar sistem manajemen Profesional empat pilar bisnis (Finance, Marketing, Operation, Human Resources)

  • Anda yang yang ingin membangun organisasi atau perusahaan Scale-up serta Sustaiable

  • Anda yang Sedang merencanakan Set-up Management dan Change Management

  • Anda yang ingin memiliki bisnis yang berkah serta berkelimpahan

  • Adalah sebuah Metode untuk merancang sistem dan kader organisasi dengan standar Perusahaan Korporasi

  • Metode AOS dirancang dan dikembangkan oleh Pramudi Ringga, M.B.A. sejak tahun 2014.

  • Solusi bagi Perusahaan yang ingin: SUSTAINABLE + SCALE-UP = Success By Design

  • AOS merupakan pengembangan dari metode Balanced Scorecard yang telah terbukti digunakan Hampir di seluruh Perusahaan Korporasi Global

  • AOS bisa diterapkan dalam rancangan manajemen baru (setup management) pun Perubahan manajemen (change management)

  • Terdiri dari 12 Langkah Sistematis yang telah terbukti diterapkan dalam manajemen Perusahaan Korporasi

  • AOS bisa diaplikasikan dalam bisnis (profit) maupun yayasan (non-profit)

  • Telah disesuaikan dengan kaidah Fiqih Muamalah: Sesuai SYARIAT ISLAM (Hukum Agama) In syaa Allah berkah

The Ultimate Blueprint of Successful Business

12 Langkah Sistematis AOS

  • 1.

    Vision

  • 2.

    Mission

  • 3.

    Culture

  • 4.

    Business Goal

  • 5.

    Organization Structure

  • 6.

    Key Activities

  • 7.

    Job Description

  • 8.

    Reports

  • 9.

    Key Performance Indicator (KPI)

  • 10.

    Reward & Punishment

  • 11.

    Standard Operating Procedure (SOP)

  • 12.

    Training for Trainer (TFT)

Fasilitator Program

Pramudi Ringga, M.B.A

"Leadership is The Capacity to Translate Vision Into Reality"

  • Enterpreneur

    • -
      CEO PT.Arion Sinergi Akselerasi (ASAconsulting.id)
    • -
      Owner Ring Capital
  • Professional

    • -
      Experenced in Corporate Business Setup as Project Manager & Consultant
    • -
      Pertamina, Jababeka, Antam, Garuda, Sentul City
  • Achievement

    • -
      Juara 3 Wirausaha Muda Berprestasi Nasional
    • -
      Finalis Food Startup Indonesia, Bekraf 2016
    • -
      Best Sales Performance National, Axioo Intel Marketing
    • -
      Award (AIMA) 2009
    • -
      National Gold Medal (Gemastik), DIKTI 2008

Apa yang akan anda dapatkan?

  • 12 Langkah Sistematis Manajemen AOS

  • Sharing Sistem Manajemen AOS

  • Praktek Langsung Pembuatan serta penerapan Sistem AOS

  • Jasa Pembuatan AOS

Terimakasih telah mempercayai kami